湖南白银国企改革初见成效

2024年，在省委省政府和市委市政府的坚强领导下，原金贵银业平稳顺利完成重大资产重组，成为省属国有控股上市企业。控股股东为湖南矿产集团，实际控制人为省国资委。4月份，更名为“湖南白银”。目前，公司总股本28.23亿股。其中，湖南矿产集团持有6.13亿股，股权占比为21.7%；郴投集团持有2.1亿股，股权占比为7.4%。

重大资产重组完成后，公司大刀阔斧进行国企改革，实现了脱胎换骨、扭亏增盈，发展态势较好，展示了新形象、新面貌、新气象。上半年，实现营业收入33.4亿元，同比增长67.58%；净利润 5812万元，同比增长830%。预计全年可实现营业收入70亿元，在郴公司缴纳税费1.5亿元；2025年有望实现100亿元营收目标。

一、定战略。快速确定“聚焦白银主业，‘实业发展+资本运营’双轮驱动，上拓资源、中扩规模、下延产业链三条路径，采选、冶炼、材料、贸易四大板块”的“1234”发展战略，致力打造湖南银铅锌产业领军企业、世界一流白银产品关键供应商，建设绿色型、安全型、效益型、智慧型企业，成为郴州产值效益的重要增长极、有色链主企业的重要战略基地。到十五五末，实现产值300-500亿元，纳税10亿元。

二、强管理。在公司党委的领导统筹下，围绕“优化组织机构、重塑业务流程、选优配强人才”的改革思路，坚持“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”的用人导向，稳步改革体制机制，精简机关部门，夯实生产一线，强化市场经营，全面倡导创造价值、创造效益。建立管理、专业技术、技能操作三个职业通道，激励员工晋升。通过公开竞聘和组织选拔，中层管理人员从80人精简至23人，管理人员从230人精简到129人，管理人员调整和退出率达43.9%；加大绩效考核力度，绩效比例从20%提高到40%；引进专业及管理人才53人；内控合规风控“三位一体”管理体系基本建设。

三、快投资。重点推进安全环保、装备升级、生产系统技术改造，提升本质环保水平，提高核心竞争力。经股东大会批准的公司本部1.4亿元年度投资有序推进，其中国内首套白银自动铸锭装备改造成功，投资6100万元的银冶炼尾气治理、酸性废水治理两个环保升级改造项目年内可完成建设；投资4500万元的三连炉升级改造和投资1700万元的年底检修正在招标采购阶段，预计明年一季度完成；投资2亿元的银基新材料及配套硝酸银项目已完成可行性研究报告、安全预评价、安全设施设计专篇初稿，正在办理相关手续，积极推进；招商中科富海成立合资公司中科金贵，投资1.4亿元新建15000Nm³/h氧气站，为公司扩规增效奠定基础，年内可完成60%。